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为确保圆满完成全年工作目标任务，有力有序推动资源所各项工作任务，12月5日，省资源所召开2024年年末工作推进会，对12月份重点工作任务进行安排部署，动员全体干部职工坚持问题导向，全力以赴打好冲刺收官战。所长蒋安元总结讲话，所党委书记范洋武主持会议，其他所领导、各二级单位领导班子成员、机关中层干部及全体财务人员共计120余人参会。
就如何打好年末收官战，蒋安元提出要锲而不舍抓好十二项重点工作：
一要锲而不舍对标年度目标任务，确保各项工作全面完成
从目前工作进度和新签合同来看，以及从发展形势和实际困难来看，经济运行压力前所未有。全所上下必须认清发展形势，正视现实，提高紧迫感这个思想“总开关”，使出洪荒之力，勠力同心、抢抓机遇，力争在年底最后20多天时间里，全力推进全所目标任务圆满完成。
二要锲而不舍调优体制机制，确保治理体系持续卓越
我们要以体制机制调整为突破口，通过经营体制、经营方式、考核体系、用人机制、奖励机制的调整，释放活力、增长潜力、鼓足动力，真正实现高质量发展。具体包括七个方面：
➤一是要始终坚持“对外不挂靠”总的方针不动摇。
➤二是要注重风险防范，牢固树立现金为王的理念，垫资过高和利润过低的项目坚决不接，在充分把控资金、质量、安全、廉政等风险的情况下适度开展合作经营。
➤三是人尽其才，要把最强、最优的人才用在最需要、最薄弱的地方，发挥最大的效力，实现最好的效果。
➤四是调优产业结构，五大核心产业（自然资源调查、地质勘查、地灾防治、生态修复、水工环地质）要做精做优，确保事业根基得到稳固，事业品牌得到彰显，四大支柱产业（工程勘察、地质钻探、测绘地理信息、实验检测）要做大做强，争取最大的市场利润，三大辅助产业（物业出租、酒店服务、商贸流通）要做实做好，便于安置职工。
➤五是加大对外开放合作力度，扩大“朋友圈”，实现“借船出海”“顺梯爬楼”，在服务地方政府县域经济高质量发展中谋发展、树品牌，主动与国企央企、大型矿山企业及市、县进行战略合作，以有影响力的项目为载体，进一步增强单位影响力，提升单位品牌力，拔高单位美誉度。
➤六是优化经济责任制考核指标，用好考核“指挥棒”，健全激励制度，修订完善经济责任制考核办法，充分考虑经营总量、收款率、科技成果等重要权重指标进行综合考评。
➤七是为各二级实体单位降负减压，以便各单位“轻装上阵”，实现更快更好的发展。
三要锲而不舍狠抓应收账款催收，确保经济高质量发展
要在春节前完成应收账款任务，各单位要按照构建四项机制强基础，把好四大关卡防风险，力推四项举措收实效，实施四项措施保成果的工作要求，集中精力做好以下几点工作：
➤一是要引起高度重视，将应收账款作为当前最重要的一项工作，扛牢催收主体责任，有招数有策略抓好这项工作。
➤二是控制应收账款无序增长。各单位要积极按合同约定及时收款，对不能按合同约定支付款项的项目，原则上不垫资，及时“踩刹车”，防止“旧账未清、又添新账”。
➤三是加强项目结算工作，加快债权确认。各单位要召开专题会议，制定专项措施，明确专人负责，加强与业主方沟通，争取推行分段验收、分段结算、分段收款。
➤四是加强应收账款调度。财务资产部要动态管好账款台账基础工作，项目应收账款实行精准分类，从即日起至春节放假期间，实行一天一调度、一天一排名制。
➤五是固化收款依据，要及时取得收款的一系列证明凭据，完善催收方案，为后期诉讼提供充分证据。
四要锲而不舍强化科技赋能，确保核心竞争力持续增强
抓科技就是抓发展，谋创新就是谋未来。要着力提升单位科技含金量，努力实现由“业务员”向“技术员”的全面转变，持续提升单位核心竞争力，要从以下五个方面苦下功夫：
➤一要明确一个好目标。根据院科技工作发展规划，围绕全省新一轮找矿突破战略行动实施方案，结合我所“数智资源”品牌建设，按照“伸手不及、跃起可取”原则，量体裁衣制定了我所近期、中期、远期科技创新目标。
➤二要完善一个好体系。进一步完善科技创新管理体系，充实总工办和科合室力量，加大科技创新资金的投入，加大科技成果奖励力度。
➤三要结交一帮好朋友。以项目为纽带，加强对外合作，搭建产学研基地，建立科技创新联盟、博士后工作站等科研平台。
➤四要培育一支好队伍。通过举办“数智资源大讲堂”，使干部职工走上台，在学习互动中不断提高综合能力；通过“走出去、请进来”的方式，引进和培育一批科技领军人才，建设高水平的科技创新团队，打造一支在全省乃至全国具有一定影响力的资源所地质科技团队。
➤五要收获一批好成果。广大科技工作者要有“沿看旧地图、永远找不到新大陆”的创新勇气，要有“利他就是利己”的系统思维，要有“淡泊名利、潜心研究”的奉献精神，脚踏实地，找准科技创新的突破口，力争在湘中地区尤其是雪峰弧形带取得金锑找矿重大突破。
五要锲而不舍发挥“鲶鱼效应”，确保干部队伍担当作为
明年我们要大力用好“鲶鱼效应”，激发干事创业活力，把“想干事、能干事、干成事”的“鲶鱼型”人才用起来，引领大家见贤思齐、奋发有为。通过用好编制“周转池”、栽好成长“梧桐树”、筑好孵化“温馨巢”，构建引才“强磁场”，从成长空间、福利保障、教育培训、绩效分配、奖励荣誉等多方面落实，为新质生产力发展提供人才队伍支撑。
六要锲而不舍加强内控管理，确保内部管理规范高效
内控体系建设是推进治理体系和治理能力现代化的重要举措，是新形势下高质量统筹好各项工作的客观需要，也是防范廉政风险的有力抓手。内控建设是内生的发展需求，各单位各部门要提高认识，高度重视内控体系建设工作。
七要锲而不舍推进巡察整改，确保整改成效
对于省地质院巡察过程中发现的合同签订不严谨等内控问题，各单位各部门要坚持问题导向，坚持立行立改，坚持举一反三，逐项逐条整改到位，弥补完善内控缺陷，提高风险防范和管控能力，确保整改成效。
八要锲而不舍改善民生福祉，确保群众福利得到保
我们发展的根本目的就是为了民生福祉的改善，发展好不好就看民生福祉有没有得到改善提升。
➤一是加强文体基础设施建设。年底前家属区新建的运动场地和各基地的离退休党支部活动中心即将完工并投入使用，在基础设施保障方面尽显人文关怀。
➤二是力保职工待遇不掉档。要尽全力按政策保障好全所各个群体的各项合理收入、各项福利得到应发尽发，能享尽享。
➤三是关注弱势群体。要加大对困难职工的帮扶力度，确保困难职工困有所助、难有所帮、求有所应，积极想办法为特困职工解决实际问题。
➤四是合法合规合理使用好工会经费，尽力稳妥持续保障好会员的各项福利。
➤五是及时按政策落实好离退休人员的各项待遇。
九要锲而不舍抓好安全生产，确保队伍安全稳定
各二级单位负责人要以“四不两直”的方式深入项目现场检查，坚决扛牢安全生产责任，时刻绷紧安全生产弦，强化安全检查督导，夯实安全基层基础，营造浓厚安全宣传氛围，抓实抓细各项防范措施，确保全所安全生产形势持续稳定向好。
十要锲而不舍抓好作风建设，确保职工队伍风清气正
我所职工中还不同程度地存在有十种“歪姿”：不紧、不实、不细的姿态；责任心缺失的姿态；不想管、不敢管、不善管，听之任之的姿态；金钱至上、价值观严重扭曲的姿态；激情不高，当天和尚撞天钟的姿态；迎难而退、推诿上交的姿态；一心为公淡化，占小便宜贪小利等利己主义姿态；慵懒散漫浮的姿态；能力不足、水平不够、贡献不大、履职不到位、凡事还自以为是的姿态；不服从安排，不听从调遣，坐在原位不动的姿态。大家要照照镜子对照检查，从行动上矫正以上十种歪姿。我所要从以下几个方面加强队伍作风建设：
➤一是要“四廉”并举，坚持多场景、多维度、多形式推进清廉单位建设，成效突出，确保全所鲜明的清廉导向。
➤二是要继续在全所营造“老鼠过街人人喊打”的强大舆论氛围，给观念落后、作风不良、正能量缺失的极少数造成警醒和巨大的压力。
➤三是要继续不厌其烦地一以贯之继续深度提升好全所干部职工十种境界，继续深度激发好全所干部职工创先争优，全力创“五先”，奋勇争“五优”，继续深度引导全所干部职工明晓六大基本事理，继续下大力气矫正各种存量歪姿和新增歪姿，层层传导压力，层层压实责任。
➤四是要继续抓好各项绩效考核办法的落实执行，与作风建设紧密结合、高度契合，确保制度出台的“实事求是、公平公正、奖勤罚懒、奖优惩劣”的初衷得到体现。
十一要锲而不舍抓好明年工作谋划，确保基础牢
“一年之计在于春”，凡事要有“未雨绸缪”的思维，“晴天备伞”的意识。当前，各二级单位、部门负责人要认真思考三件事：管理中还有哪些缺陷不足需要弥补完善、明年的业务重点往哪方面转型、年后具体项目与谁对接联系。
十二要锲而不舍抓好工作落实，确保各项举措落地生根
说一千道一万，最终目的是要抓落实，我们一定要紧而又紧抓落实，要坚持“咬住不放”“马上就办”“抓铁有痕”，一锤接着一锤敲；要坚持“一竿到底”，眼睛向下、脚步向下，跟着问题走、奔着问题去，不达目的绝不罢休。
党委书记范洋武作补充发言，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于加强社会主义精神文明建设的重要指示精神，高度重视“全国文明单位”荣誉称号认定复核工作，以荣誉为动力，对标先进，锲而不舍打赢全国文明单位攻坚战，全所上下要做到：
➤一是提高认识。我所高度重视精神文明建设，要继续突出特色、塑造品牌、重视荣誉、砥砺前行，努力形成与“全国一流新时代地质强所”相匹配的文化支撑、软实力和精神动力源。
➤二是宣传发动。党群工作部牵头制定整改清单，提出日常标准工作方案，紧紧围绕理想信念、思想道德、文明风尚建设，推进文明创建与单位发展齐头并进，营造“人人关心创建、人人支持创建、人人参与创建”的浓厚氛围。
➤三是加强整改。所办公室、党群工作部、工会、财务资产部等部门协调联动，精准发力，全力以赴迎接全国文明单位复检。
➤四是坚持标准。紧盯目标任务，对照标准逐条分析，深化文明创建工作，力争以优异成绩顺利通过复核。（文/办公室 文 琴）
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